1.人件費の高騰が経営を圧迫。
→社会保険料、定期昇給、退職金・・・・
2.厳しい経営環境下で、本業に専念できる環境整備が急務。
3.法改正等専門家による迅速な対応がますます必要。
→社会保険料、定期昇給、退職金・・・・
2.厳しい経営環境下で、本業に専念できる環境整備が急務。
3.法改正等専門家による迅速な対応がますます必要。
月給30万円の総務担当者
会計記帳や社会保険の手続きなどで最低毎月10日を使う。
→月あたり15万円分の給与がかかっています!
●ほかにも自社で管理業務行うとこんなデメリットが・・・・ | |
1. | 従業員も人間。能力のムラがあってあたりまえ。 |
2. | 能力ある人がよりよい条件を求めて辞めていき、その逆の人は居る残り続けるもの。でも解雇は簡単にできません。 |
3. | 管理業務のノウハウが担当者1人の頭の中にしか残らなくなります。急に退職でもされたら業務は滞ることに。 |
4. | 人はお金以上に管理が大変です。生身の人間一人一人のだれもが満足する人事管理は非常に難しいものです。 |
5. | 事務の人は「成果」でなく「時間」で働く悪いクセをもつものです。 →見えない「生産性の低下」に誰もが気がついていない。 |
経営戦略に活かす情報
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グローバルネットワークが提案するアウトソーシングの形
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・会計記帳
・決算申告 ・給与計算 ・社会保険 ・労務指導 ・経営相談 |